U n s e r e   B e r a t u n g s z i e l e   s i n d   -

 

Eine schlanke Produktion, durch :

 

-        Optimierung der Wertstromkette
-        Werks- u. Prozesskosten-Optimierung
-        Produktivitätssteigerung
-        KAIZEN/KVP u. Six Sigma
-        Durchlaufzeit-Optimierung
 

 

Reduzierung Ihrer Herstellkosten, durch :

 

-         Value Management
-         Design to Cost
-         Target Costing
-         Präventives Absichern der Funktionskosten
 

 

Reduzierung Ihrer Beschaffungskosten:

 

-         Wertanalyse im Lieferantenprozess

-         Benchmark von Kaufteilpreisen

-         kritische Überprüfung der Lieferantenherstellprozesse